2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс»


^ 2.8 Анализ характеристик рентабельности предприятия


На платежеспособность предприятия влияет его способность получать прибыль. В этой связи разглядим последующий нюанс деятельности предприятия – рентабельность, которая является высококачественным показателем эффективности работы предприятия.

  1. Рентабельность продаж, он указывает, какую прибыль с 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» одной гривны реализации получило предприятие.

Рассчитывается по формуле:


РП = ЧП /ЧД,


где РП. – рентабельность продаж; ЧП – незапятнанная прибыль; ЧД – незапятнанный доход.

Рассчитаем рентабельность продаж:

РП 2005г. = 12,4 / 1507,0 = 0,0082

РП 2006г. = 79,5 / 2152,9 = 0,0369

РП 2007г. = 369,8 / 3731,1 = 0,099

Рассчитав рентабельность 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» продаж, можно прийти к выводу, что в протяжении исследуемого периода видна тенденция роста этого показателя.

До того как разглядеть 2-ой коэффициент рентабельности – рентабельность активов, разглядим таковой показатель, как коэффициент оборачиваемости активов 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс».

Коэффициент оборачиваемости активов охарактеризовывает, как отлично употребляются активы исходя из убеждений объема реализации, потому что указывает, сколько гривен реализации приходит на каждую гривну, вложенную в активы предприятия, другими словами, сколько раз за отчетный период 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» активы обернулись в процессе реализации продукции. Чем выше оборот, тем эффективнее употребляются активы. Коэффициент определяется как отношение незапятанной реализации к среднегодовой цены активов:


Ко.а. = ЧД / ((Анач.+ Акон.)/2),

Где Ко.а 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс». – коэффициент оборачиваемости активов; ЧД – незапятнанный доход; Анач. и Акон. – цена активов на начало и конец отчетного периода

Рассчитаем коэффициент оборачиваемости за 2005-2007гг.

Ко.а. 2005г. = 1507,0 / ((445,4+466,6)/2) = 3,3

Ко.а. 2006г. = 2152,9 / ((466,6+743,7)/2) = 3,6

Ко.а. 2007г. = 3731,1 / ((1002,3+743,7) / 2) = 4,3

В 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» течении исследуемого периода коэффициент оборачиваемости вырос с 3,3 грн. в 2005г., до 4,3 грн. в 2007 году.

  1. Рентабельность активов, как отлично предприятие употребляет свои активы для получения прибыли, другими словами указывает, какую прибыль приносит 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» любая гривна, вложенная в активы предприятия.

RОА = ЧП / ((Анач.+ Акон.))/2

Где RОА - рентабельность активов; ЧП – незапятнанная прибыль; Анач. И А кон. – цена активов на начало и конец отчетного периода

RОА 2005г. = 12,4 / ((445,4+466,6)/2) = 0,027

RОА 2006г. = 79,5 / ((743,7+466,6)/2) = 0,13

RОА 2007г 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс». = 369,8 / ((1002,3+743,7) / 2) = 0,42

Произведя расчеты, стильно прийти к выводу, что предприятие к 2007 году более отлично использовало свои активы.

Отметим, что коэффициент RОА соединяет воединыжды два показателя: долю прибыли в одной гривне реализации и оборот активов 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс». Выше мы разглядели, что толика прибыли в одной гривне реализации исчисляется при помощи показателя рентабельности продаж, а оборот активов – при помощи коэффициента оборачиваемости активов. Другими словами произведение нареченных характеристик равно 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» значению коэффициента рентабельности активов

  1. Рентабельность капитала, он охарактеризовывает эффективность использования предприятием собственного капитала. Показатель определяется как соотношение незапятанной прибыли и среднегодовой цены капитала:

RОЕ = ЧП / ((Соб.к.нач. + Соб.к.кон.)/2)


Где RОЕ 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» – рентабельность капитала; ЧП – Незапятнанная прибыль; Соб.к.нач. и Соб.к.кон. – свой капитал на начало и на конец отчетного периода

RОЕ 2005г. = 12,4 / ((218,1+230,5)/2) = 0,055

RОЕ 2006г. = 79,5 / ((230,5+310,0)/2) = 0,29

RОЕ 2007г. = 369,8 / ((310 + 679,8)/2) = 0,75

Приобретенные в итоге расчетов данные свидетельствуют о увеличении 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» рентабельности капитала, другими словами о более действенном использовании собственного капитала.


^ 2.9 Проблемные вопросы жилищного хозяйства


Проанализировав деятельность ООО «Жилье–Плюс» за период 2005-2007 года, мы можем прийти к выводу, что не глядя на то 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс», что денежный итог сложился положительным, фактические расходы не соответствуют плановым расходам согласно структуре тарифа квартирной платы. Больший удельный вес в расходах на содержание домов и придомовой местности приходится на зарплату, а с 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» учетом того, что малая зарплата повсевременно вырастает а тариф квартирной платы утвержден ниже экономически обоснованных расходов, потому средств на выплату зарплаты не хватает, потому предприятию приходиться отвлекать средства предназначенные на другие расходы, такие 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» как материалы, подрядные работы, что может привести к росту кредиторской задолженности.

Перед жилищными предприятиями г.Мариуполя стоит много вопросов требующих незамедлительного решения:

1. Наличие неусовершенствованной нормативно-правовой базы для обеспечения деятельности компаний, обслуживающих жилой 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» фонд, в том числе в рыночных критериях хозяйствования. Не принят новый Жилищный кодекс.

2. Ускоряется процесс старения главных фондов. На балансе городских советов находятся дома, основная часть которых построена в 60-х годах 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» и просит незамедлительного полгого ремонта. Значимая часть лифтов, имеющихся в жилом фонде, находится в эксплуатации более 25 лет и просит подмены и модернизации. Убыточные тарифы на услуги для населения, недостающая муниципальная финансовая 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» помощь привели к каждогоднему ухудшению состояния отрасли.

Невзирая на неизменное повышение объемов финансирования полгого ремонта по г. Мариуполю за счет средств городского бюджета, техническое состояние главных фондов остается неудовлетворительным. Фактическое освоение средств по серьезному 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» ремонту жилого фонда городка намного ниже нормативной потребности и составляет 42 %.

Более острой остается неувязка финансирования из Муниципального бюджета мероприятий по ремонту аварийных домов.

Таким макаром, для поддержания удовлетворительного технического состояния 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» жилых домов нужно на сегодня прирастить долевое роль областных и муниципальных ассигнований в выполнении серьезных ремонтов.

3. Отсутствие рыночных реформ в отрасли не позволяет сделать подходящую экономическую ситуацию в жилищном хозяйстве, в итоге 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» чего она является не симпатичной для инвестиций.

4. Отсутствие конкурентноспособной среды. Несовершенная тарифная политика не дает возможность завлекать для оказания услуг предприятия различных форм принадлежности. Действующие тарифы не обеспечивают размеренной, безубыточной деятельности 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» компаний. В связи с недостаточной платежеспособностью населения, тарифы остаются ниже экономически обоснованных издержек.

5. В тарифе квартирной платы не предусмотрена рентабельность, которая могла бы быть ориентирована на развитие производства жилищных компаний, приобретение оборудования и техники, пополнение 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» обратных средств, понижение которых вышло в итоге инфляции, также на создание фондов поощрения и др. Для вкладывательной привлекательности отрасли рентабельность жилищных услуг должна составлять более 30%.

6. Слабенький кадровый потенциал из-за малого 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» уровня оплаты труда при относительно высочайшей трудозатратности работ. Нужно разглядеть возможность предоставления служебного жилища для вербования в ветвь обученных профессионалов.

7. Не рассмотрен вопрос освобождения жилищных компаний от уплаты НДС либо об установлении 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» льготных критерий для перехода на облегченную систему налогообложения. Высвободившиеся средства можно навести под серьезным контролем на выполнение энергосберегающих мероприятий, таких как утепление трубопроводов и фасадов, установка пластмассовых дверей и окон в 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» подъездах жилых домов с кропотливым утеплением, установка устройств учета термический энергии.

8. Не пересматривается налог на прибыль для жилищных компаний.

Предлагаем создавать расчет налога на прибыль от практически поступивших доходов на расчетный счет жилищно 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс»-коммунальных компаний за отчетный период либо же высвободить стопроцентно.

^ 3. Пути усовершенствования деятельности предприятия


3.1 Расчет экономически обоснованных расходов на содержание домов и придомовой местности


Произведем расчет нормативных издержек на содержание домов и придомовой местности 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс».

Расчет цены работ (услуг), связанный с содержанием, обслуживанием и ремонтом домов и придомовых территорий (квартплаты) жилищного фонда, выполним согласно со ст. 6 Закона Украины «О жилищно-коммунальных услугах», ст. 191 Хозяйственного кодекса Украины

При 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» расчете учтем требования и нормативы, определенные действующими нормативными документами:

- Законом Украины «О жилищно-коммунальных услугах».

- «Порядком определение нормативных расходов жилищно-эксплуатационных организаций, связанных с содержанием домов и при домовых территорий», утвержденным приказом Госкомитета 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» строительства, архитектуры и жилищной политики Украины от в 03.09.1999 году № 214, зарегистрированным в Министерстве юстиции Украины 28 декабря в 1999 году 917/4210.

- «Методическими советами из планирования, учета и калькуляции себестоимости работ (услуг) на предприятиях и в 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» организациях жилищно-коммунального хозяйства», утвержденных приказом госжитлокомунгоспу Украины от 06.03.2002 № 47;

- Обычными нормами времени и нормами обслуживания для рабочих и производственного персонала, занятого содержанием жилищного фонда, утвержденными приказом Муниципального Комитета Украины по жилищно-коммунальному хозяйству 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» от в 04.08.1997 году № 59.

- Отраслевым Соглашением меж Муниципальным комитетом Украины по вопросам жилищно-коммунального хозяйства, и Центральным комитетом профсоюза работников жилищно-коммунального хозяйства, местной индустрии, бытового обслуживания населения Украины.

- Ресурсными элементными сметными нормами на ремонтно 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс»-строительные работы утверждены приказом Госстроя Украины от 14.09.2000 № 201.

- «Положением о системе технического обслуживания, ремонта и реконструкции обитаемых построек в городках и поселках Украины», утвержденным приказом госжитлокомунгоспом Украины от 31.12.91. № 135.

- Законом Украины 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» «О Муниципальном бюджете Украины на 2005 год».

- Постановление КМУ от 12 июля № 560 «Про затвердження Порядку формування тарифів на послуги з утримання будинків і споруд та при будинкових територій і типового договору про надання послуг 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» з утримання будинків і споруд та при будинкових територій».

Для определения экономически обоснованных расходов на содержание домов и придомовой местности при расчете учтем специфику жилищного фонда ООО «Жилье-Плюс»- наличие коммунального благоустройства, техническое 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» состояние построек и их срок эксплуатации, внутренних инженерных систем и инженерного оборудования.

Список работ, связанный с содержанием, обслуживанием и ремонтом домов и сооружений и при домовых территорий:

        1. Уборка лестничных клеток.

        2. Уборка придомовой 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» местности.

        3. Сервис лифтов.

        4. Электроэнергия для лифтов.

        5. Освещение лестничных клеток.

        6. Сервис внутренне домовых систем водо-, теплоснабжения, водоотвода, сливной канализации.

        7. Вывоз и утилизация твердого бытового и грубого мусора.

        8. Дератизация.

        9. Дезинсекция.

10. Сервис дымовентиляционных каналов.

11. Уборка подвалов.

12. Техническое 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» сервис бытовых электроплит.

13. Текущий ремонт:

14. Содержание производственных мастерских, тс и устройств для обслуживания жилища, текущего 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» ремонта и ликвидации аварий.

15.Общепроизводственные расходы и административные расходы.

16. Чистка дворовых туалетов.

17. Другие прямые расходы, предусмотренные действующим законодательством.

Потому что основную часть жилого фонда ООО « Жилье-Плюс» приходиться на 3 тип домов – 97,6%, потому произведем 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» расчет для 3 типа домов.

Для расчета сведем технико-экономические характеристики в таблицу.


Таблица 3.1.1 - Технико-экономические характеристики



Наименование статей

Ед.

Технико-экономические характеристики

п/п




измерен.

III тип

1

2

3

6

I

Общая площадь

тыс.м2

242,290

1

Уборка лесничных клеток

- площадь лесничный 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» клеток

м2

27662,5

2

Численность живущих

чел.

11069

3

Лифты

- количество лифтов

шт.

119

- площадь домов, обору-дованных лифтами

тыс. м2

242,29

4

Уборка придомовой терри-тории

- уборочная приведенная площадь придомовой местности с улучшенным покрытием




30772




I класс

м2




II класс

м2

8315




без покрытия










I класс

м2

14410




II класс

м2

5644

5

Количество мусопроводов,

шт.

119

6

Количество 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» мусорокамер

шт.

119

7

Площадь мусорокамер

м2

571,6

8

Сервис ДВК

- количество дымовых каналов

шт.




- количество каналов вентиляции




9000


Рассчитаем численность уборщиц и дворников, для этого рассчитаем нормы времени относительно уборки лестничных клеток и придомовой местности, которые установлены в человеко 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс»-часах на единицу объема работы.

  1. Рассчитаем численность уборщиц


Таблица 3.1.2 - Численность уборщиц



Список работ

Начальные данные

Нормы

времени

Примечание

(ед.измер.)

п\п

объем

повтор

н/часу

1

Мокрое подметание площадок

 

 

 

 

 

 

и маршей первых 3-х этажей

8979,6

305

1,105

30263,5

100 м2

2

Мокрое подметание площадок

 

 

 0,442

 

 

 

и маршей выше 3-го этажа

18510,58

156

12763,7

100 м2

3

Мокрое подметание мест перед клапанами 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» мусоропровода

172,32

305

1,658

871,4

100 м2

4

Мытье площадок

 

 

 

 

 

 

и маршей первых 3-х этажей

8979,6

24

1,842

3969,7

100 м2

5

Мытье площадок

 

 

 

 

 

 

и маршей выше 3-го этажа

18510,58

24

1,105

4909,0

100 м2

6

Мокроватая протирка




 

 

 

 

 

стенок

52031,08

2

1,473

1532,84

100 м2

 

дверей

9962,4

2

2,25

448,31

100 м2

 

перил

4331,92

12

1,658

861,88

100 м2

 

плафонов

3117

2

0,074

46,13

10 шт.

 

подоконников

258,51

12

2

62,04

100 м2

 

оконных огораживаний

64,8

12

2,026

15,75

100 м2

 

отопительных устройств

48,4

12

2,763

16,05

100 м2

 

почтовых ящиков

660,8

12

1,105

87,62

100 м2

 

шифанеров електрощетчиков

144

12

1,105

19,09

100 м2

 7

Мытье окон

2434,5

2

0,516

251,24

10 м 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс»2

 8

Обметание пыли с потолков

28938

24

0,921

6396,46

100 м2

 9

Чистка приямков

36

52

0,958

179,34

10 шт.

 10

Уборка площадок перед входом

 

 

 




 

 

подметание

1275,5

52

1,289

854,94

100 м2

 

мытье

1275,5

52

3,315

2198,71

100 м2

 

Всего

 

 

 

65747,71

 


Численность уборщиц (Чу) = годичная норма времени на весь объем работ/ среднегодовой фонд рабочего времени

Чу = 65747,71/2011 = 32,69 чел.

  1. Рассчитаем численность дворников

Таблица 3.1.3 - Численность дворников



Список работ

Начальные 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» данные

Норма

времени

Премечание (ед.изм.)

п\п

объем

повтор

н/часа

1

Подметание снега на местности с улучшенным покрытием

 

 

 

 

 

 

І класса

9231,6

30

0,174

481,89

100 м2

 

ІІ класса

2494,5

30

0,214

160,15

100 м2

2

Посыпание местности песком

 

 

 

 

 

 

І класса

1538,6

20

0,204

62,77

100 м2

 

ІІ класса

415,75

30

0,24

29,93

100 м2

3

Здвигание снега (территория)

 

 

 

 

 

 

с усовершенстваным покрытием

 

 

 

 

 

 

І класса

9231,6

40

0,987

3644,64

100 м2

 

ІІ класса

2494,5

40

1,149

1146,47

100 м2

4

Чистка местности 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» от уплотненного снега

 

 

 

 

 

 

І класса

1538,6

6

0,289

266,79

10 м2

 

ІІ класса

415,75

6

0,355

88,55

10 м2

5

Подметание местности

 

 

 

 

 

 

улучшенным покрытием

 

 

 

 

 

 

І класса

30772

285

0,129

11313,33

100 м2

 

ІІ класса

8315

285

0,162

3839,04

100 м2

 

без покрытия І класса

14410

104

0,211

142,64

100 м2

 

без покрытия ІІ класса

5644

104

0,243

391,72

100 м2

6

Уборка газонов

27413,0

104

0,129

8092,1

100 м2

7

Уборка чердаков, подвалов

29115,5

2

0,19

53,23

100 м2

8

Профосмотр мусорокамер

2825

12

4,267

1102,11

100 пог.м

9

Извлечение мусора из мусорокамеры

 

 

 

 

 

 

*бункер

57,78

305

0,821

14468,4

1 м3

10

Уборка 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» бункеров при помощи шлангов

113

12

1,962

266,05

10 бункеров

11

Уборка клапанов мусорокамеры

581

12

0,938

653,97

10 клапанов

12

Уборка мусорокамер при помощи шланга

571,6

12

0,35

240,07

10 м2

13

Мытье сменных мусорозборников при помощи шлангов переносные

226

12

0,438

118,79

10 мус./сбор.

14

Дезинфекция стволов мусоропровода - вручную

2825

12

0,343

1162,77

10 м.мус.

15

Дезинфекция мусоросборников

 

 

 




 

 

*бункера

113

12

1,683

228,21

10мус./сб.

 

*переносные мусорозборники

226

12

0,582

157,84

10мус./сб




Всего










48111,46





Численность дворников (Чд) = годичная норма времени 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» на весь объем работ/ среднегодовой фонд рабочего времени

Чд = 48111,46/2011 = 23,92 чел.

Рассчитаем численность ремонтно-эксплуатационных рабочих и производственного персонала по формуле: Численность = Объем работ / Норма обслуживания 1-го рабочего. Расчет сведем в таблицу 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс».


Таблица 3.1.4 - Численность ремонтно-эксплуатационных рабочих и производственного персонала

Профессии рабочих

Конструкции, оборудование и элементы благоустройства

Един. измер.

Норма обслуживания 1-го рабочего

Объем бот

Коли-чество рабочих (чел.)

Кровельшик

Крыша из мягеньких кровельных материалов площадью одной крыши 200 -500 м2

м2 крыши

9400







То же 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» выше 500 м2

м2 крыши

9700

42817

4,41

Плотник

Срок эксплуатации дома-свыше 10 лет













І группа домов

м2 общ.площ.

41700







ІІ группа домов

м2 общ.площ.

51600

242290,47

4,7

ІІІ группа домов

м2 общ.площ

23400







Столяр

Срок эксплуатации дома-свыше 10 лет













І группа домов

м2 общ.площ.

50840







ІІ 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» группа домов

м2 общ.площ.

62930

242290,47

3,85

ІІІ группа домов

м2 общ.площ

33945







Штукатур

Срок эксплуатации дома -свыше 10 лет













І группа домов

м2 общ.площ

72000







ІІ группа домов

м2 общ.площ.

93300

242290,47

2,6

ІІІ группа домов

м2 общ.площ

67700







Маляры

Срок эксплуатации дома – выше 10 лет













І группа домов

м 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс»2 общ.площ

47900







ІІ группа домов

м2 общ.площ.

62000

242290,47

3,91

ІІІ группа домов

м2 общ.площ

44900







Каменьщики

Срок эксплуатации дома-свыше 10 лет













І группа домов

м2 общ.площ

32500







ІІ группа домов

м2 общ.площ.

36600

242290,47

6,62

Печники

Отопительные печи и домашние очаги

шт.

1100







Каналы вентиляции и каналы для отвода 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» товаров сгорания газа в нагревательных устройствах и газифицированных печах

шт.

5000

9000

1,8

Слесари-сантехники

а) Водопровод и канализации при наличии ванн в 1-2-этажных домах

квартира

265







То же в домах 3-4 этажных

квартира

285







То же в домах 5-этажных и поболее

квартира

310

4500

14,5

е) Сразу горячее 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» водоснабжение и центральное отопление













В 1-2-этажных домах

м2 общ.площ

19530







То же в домах 3-4 этажных

м2 общ.площ

21700







То же в домах 5-этажных и поболее

м2 общ.площ

24920

242290,47

9,72

Электромонтеры

а) Электросети в домах со сокрытой проводкой

квартира

1450

4500

3,1

Транспо-ртные 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» работники

Перевозка грузов, людей, погрузка и разгрузка, укладка грузов

м2 общ.площ.

93000

242290,47

2,61

Электрогазосварщики

Устранение дефектов в системах прохладного и жаркого водоснабжения, центрального отопления и в элементах строй конструкций

м2 общ. площ.

124000

242290,47


1,95

Рассчитаем фонд зарплаты рабочих и составим штатное 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» расписание.

В расчеты возьмем среднемесячную (годичная разбитая на 12) зарплату раздельно за статьями эксплуатационных расходов либо по каждому виду работ.

Размер среднемесячной зарплаты определен, выходя из размера малой зарплаты, установленной действующим законодательством – 515 грн.

Наименьшую 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» тарифную ставку рабочего 1 разряда в размере 120 процентов размера малой зарплаты, установленной законом (согласно Отраслевого соглашения меж Муниципальным комитетом Украины по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и Центральным комитетом профсоюза работников жилищно-коммунального хозяйства 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс», местной индустрии, бытового обслуживания населения Украины п.3.1.3.абзац 2. (далее – Соглашение), также Регионального соглашения меж Донецкой облгосадминистрацией, профсоюзными объединениями Донецкой области и Донецкой областной организацией работодателей на 2006-2008 годы).

В расчетах применим коэффициенты соотношений 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» малой тарифной ставки рабочего 1 разряда, малой месячной тарифной ставки (оклада) по видами работ, отдельными профессиями к малой тарифной ставке рабочего 1 разряда, малой месячной тарифной ставки (оклада) за обычный неквалифицированный 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» труд согласно с добавлениями 2 и 3 «Соглашения», и рекомендованные коэффициенты соотношений размеров месячных должностных окладов руководящих работников и профессионалов к размеру должностного оклада техника согласно с добавлением 4 «Соглашения».

Для ремонтно-эксплуатационных работ применим: 1,2 – коэффициент соотношений 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» (приложение № 2 к отраслевому соглашению), 1,0; 1,08; 1,2, 1,35 – межразрядные тарифные коэффициенты (приложение № 1 к отраслевому соглашению).

Для уборщиц и дворников применим: 1,2 – коэффициент соотношений (приложение № 2 к отраслевому соглашению)


Таблица 3.1.5 - Штатное расписание работников по техническому обслуживанию и МОП



Заглавие профессии

Количе 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс»-ство штат-ных единиц

Раз-ряд

Часовая тариф-ная ставка, грн.

Средне-месяч-ная зарпла-та, грн.

Допол-ни-тельная зарпла-та, грн.

Месяч-ный фонд зарпла-ты, грн.

Годичный фонд заработной 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» платы, грн.

Работники по техническому обслуживанию

1

Монтажники внутренних санитарно-технических систем

24,22

3

5,73

23257

9303

32560

390715

2

Электрогазосварщик

1,95

3

5,73

1872

749

2621

31457

3

Электромантажник по свету и осветительным сетям

3,1

3

5,73

2977

1191

4167

50009

4

Шофер тс

2,61




5,73

2506

1002

3509

42104

Итого

23,74







30612

12245

42857

514286

5

Кровельщик

4,41

3

5,73

4235

1694

5928

71142

6

Плотник

4,7

3

5,73

4513

1805

6318

75820

7

Столяр

3,85

3

5,73

3697

1479

5176

62108

8

Штукатур

2,6

3

5,73

2497

999

3495

41943

9

Каменщик

6,62

3

5,73

6357

2543

8899

106793

10

Маляр

3,91

3

5,73

3755

1502

5256

63076

11

Печник

1,8

2

5,16

1556

623

2179

26149

Итого

22,68







26609

10644

37253

447031

Младший обслуживающий персонал

12

Дворник

23,92







15965

3193

19158

229898

13

Уборщица

32,69







21819

4364

26182

314188

Итого

57,6







37784

7557

45341

544086

Всего

104,02







95005

30445

125450

1505403


Рассчитаем численность и фонд оплаты по административному и общепроизводственному персоналу

При определении должностных окладов руководящих работников и 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» профессионалов используются коэффициенты соотношений к должностному окладу техника без категории (515х 1,2=618 грн).


Таблица 3.1.6 - Коэффициенты соотношения примем согласно Приложению 3 и 4 отраслевого соглашения

№ п/п

Наименование должностей

Количество штатных единиц

Должностной оклад

Премия 20%

Месячный фонд

Годичный фонд

1

Директор

1

1640

328

1968

23616

2

Ведущий инженер

1

1488

297,6

1785,6

21427,2

3

Главный бухгалтер

1

2269

453,8

2722,8

32673,6

4

Бухгалтер 1 категории

1

1315

263

1578

18936

5

Бухгалтер 2 категории

1

1135

227

1362

16344

6

Бухгалтер 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» по квартплате

1

1115

223

1338

16056

7

Юрист 2 категории

1

1135

227

1362

16344

8

Секретарь

1

667

133,4

800,4

9604,8

9

Начальник участка

1

1869

373,8

2242,8

26913,6

10

Мастер сантехгруппы

2

1200

240

2880

34560

11

Мастер технического участка

3

1200

240

4320

51840

12

паспортист

2

862

172,4

2068,8

24825,6

13

кладовщик

1

667

133,4

800,4

9604,8

14

Уборщик служебных помещений

1

556

111,2

667,2

8006,4

15

Обработчик инфы

1

834

166,8

1000,8

12009,6

Всего

19

17952

3590,4

26896,8

322761,6


Начисления на зарплату примем согласно с действующим законодательством в размере 36,67%.

Рассчитаем затратные расходы. При вычислены затратных расходов учтенные неотклонимые платежи в бюджет, также 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» собрания и платежи в муниципальные фонды согласно с требованиями действующего законодательства (налог на землю, транспорт, экологию, коммунальный налог и другие). В общих чертах производственные и административные расходы осуществлены согласно с «Методическими 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» советами из планирования, учета и калькуляции себестоимости работ (услуг) на предприятиях и в организациях жилищно-коммунального хозяйства», утвержденных приказом держжитлокомунгоспу Украины от 06.03.2002 № 47. Затратные расходы рассчитаем согласно фактических затратных за 2007 год, а заработную 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» плату возьмем расчетную.


Таблица 3.1.7 - Затратные расходы

Статьи издержек

Сумма, тыс.грн.

Заработная плата административного персонала и общепроизводственного персонала

 322,8

начисления на заработную плату

 118,4

содержание админзданий

110,1

амортизация

9,4

канцелярские и хозрасходы

8,4

услуги банка

12,0

связь

9,1

подписка

2,3

компьютерное сервис

8,4

Консультационные услуги

0,8

Охрана труда

1,3

остальные

21,2

налоги

1,5

Всего

625,7

Годичный фонд зарплаты рабочих

1505,4

%

41,6


Расходы 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» на материалы возьмем согласно усредненным расходам по городку, которые рассчитаны согласно с ресурсными элементными сметными нормами на ремонтно-строительные работы утвержденные приказом Госстроя Украины от 14.09.2000 № 201, приказом Муниципального комитета Украины по вопросам жилищно 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс»-коммунального хозяйства от 10 августа в 2004 году № 150.


Таблица 3.1.8 - Расходы на материалы усредненные по городку в грн. на 1м2



Виды работ

Сумма, на 1 м2

Сумма, грн. на общую площадь

3

Сервис дымовентканалов

0,0016

387

4

Сервис и ремонт внутренних электросетей

0,0030

730

5

Сервис и ремонт 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» внутренних сантехсистем

0,1930

46763

6

Сервис и ремонт кровли

0,0640

15496

7

Сервис и ремонт столярки

0,0030

722

8

Сервис и ремонт конструкций(стенки)

0,0073

1764

9

Сервис и ремонт подъездов, фасадов

0,0139

3368


Также запланируем другие расходы в размере 5% к зарплате главных работников

Учтем, что некие виды работ, связанные с содержанием 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» жилищного фонда могут производиться подрядными организациями.

Расходы на работы (услуги), которые производятся подрядными организациями, принятые согласно с тарифами на эти работы (услуги) на момент проведения расчета.

Рассчитаем цена санитарной обработки 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» подвалов, мусоропроводов и камер


Впд = (Sн хТд) /Sз, где


Впд – среднемесячная цена дератизации в подвалах и на 1 этаже,

Sн – площадь подвалов

Тд – месячный тариф на дератизационные работы за 1 м2 площади, грн.

Sз – общая площадь

Дератизация:

Впд = 31689,6*0,088333333/242290,47 = 0,01155

Дезинсекция:

Впд = 28260*0,123333333/242290,47 = 0,01438

Рассчитаем 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» цена освещения мест общего использования


Таблица 3.1.9 - Нормы расходования электроэнергии на освещения мест общего использования

Месяцы года

9 –этажные дома

10-12-этажные дома




лесн. клеточки

подвалы

мусорокамеры

лесн. клеточки

подвалы

мусорокамеры

Январь

63

0,8

1,8

67,8

0,7

1,7

Февраль

52

0,7

1,8

55,8

0,6

1,7

Март

49

0,7

1,7

52,8

0,6

1,6

Апрель

39

0,6

1,6

42

0,5

1,5

Май

32

0,6

1,6

34,8

0,5

1,5

Июнь

29

0,5

1,5

31,8

0,4

1,4

Июль

32

0,5

1,5

34,8

0,4

1,4

Август

39

0,6

1,6

42

0,5

1,5

Сентябрь

44

0,6

1,6

48

0,5

1,6

Октябрь

52

0,7

1,7

56,4

0,6

1,6

Ноябрь

59

0,8

1,8

63,6

0,7

1,7

Декабрь

65

0,8

1,8

70,2

0,7

1,7

год

555

7,9

20

600

6,7

18,9

месяц

46,25

0,66

1,67

50

0,56

1,58


Нормы расхода установлены на 100 м 2 жилой площади, но потому что расчеты выполняются на 1 м 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс»2 общей площади, приведем жилую площадь в общую согласно коэффициента 0,56.

Произведем расчет расхода электроэнергии по формуле:


Э об.п. = (Н*К/100)*S,

где Э об.п. – электроэнергия мест общего использования, кВт/месяц 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс»;

Н- нормы расходования электроэнергии мест общего использования;

К - коэффициент(0,56);

S - общая площадь

Для девятиэтажных домов: Э об.п. =((46,25+0,66+1,67) *0,56/100) * 218626,67 = 59476,95 кВт

Для десятиэтажных домов: Э об.п. = ((50+0,56+1,58)*0,56/100)* 23663,8 = 6909,5 кВт

Рассчитаем цена электроэнергии мест общего использования по формуле:

Эц.об 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс».п.=(Ц*Эоб.п.)/S, где Эц.об.п – цена электроэнергии мест общего использования, грн. на 1м2, Ц –цена электроэнергии

Эц.об.п =(0,203*(6909,5+59476,95)/242290,47=0,05562 грн.

Рассчитаем цена электроэнергии на эксплуатацию лифтов


Таблица 3.1.10 - Нормы расходования электроэнергии 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» на эксплуатацию лифтов

Месяцы

Расходование электроэнергии в кВт.час. в месяц

В девятиэтажных домах

В десятиэтажных домах

Январь

39

62

Февраль

35

55

Март

35

55

Апрель

37

59

Май

37

60

Июнь

33

52

Июль

34

53

Август

34

53

Сентябрь

33

52

Октябрь

40

63

Ноябрь

40

63

Декабрь

37

59

Год

434

686

месяц

36,1666

57,1666

Эл.= (Н*К/100)*S,где Э л. – электроэнергия на эксплуатацию лифтов, кВт/месяц;

Н- нормы расходования электроэнергии на эксплуатацию лифтов;

К 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс»- коэффициент(0,56);

S- общая площадь

В девятиэтажных домах:

Эл. = (36,1666*0,56/100)* 218626,67 = 44279,11 кВт

В десятиэтажных домах:

Эл. = (57,1666*0,56/100)* 23663,8 = 7575,56 кВт

Рассчитаем цена электроэнергии на эксплуатацию лифтов по формуле:

Эц.л.=(Ц*Эл.)/S, где Эц.л. – цена электроэнергии 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» на эксплуатацию лифтов, грн. на 1м2, Ц –цена электроэнергии

Эц.л. =(0,203*(44279,11+7575,56)/ 223059,18=0,047 грн.

Рассчитаем цена обслуживания лифтов на 1 м2 по формуле:

С = (Ц*Q)/S, где С- цена обслуживания лифтов на 1 м, Ц- Цена обсмлуживания 1-го 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» лифта, Q – количество лифтов,S- общая площадь

С = (374*119)/ 223059,18 = 0,20 грн.

Сведем все расчеты в таблицу


Таблица 3.1.11 - Сводный расчет расходов на работы (услуги), связанные с содержанием домов и придомовой местности по видам работ



Виды работ (услуг 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс»)

Оз

Нп

Н

М

Д

цена

всего

на 1 м2

1

Уборка лестничных клеток

26182

9601

10892

422

1309

48406

0,20

2

Уборка придомовой местности, подвалов, тех. этажей, туалетов

19158

7025

7970

1080

958

36191

0,149

3

Сервис дымовентканалов

2179

799

906

387

109

4380

0,018

4

Сервис и ремонт внутренних электросетей

4167

1528

1733

730

208

8366

0,0345

5

Сервис и ремонт внутренних сантехсистем

35181

12901

14635

46763

1759

111239

0,46

6

Сервис и ремонт кровли

5928

2174

2466

15496

296

26360

0,11

7

Сервис и ремонт столярки

11494

4215

4782

722

575

21788

0,09

8

Сервис и ремонт конструкций(стенки)

8899

3263

3702

1764

445

18073

0,075

9

Сервис и ремонт 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» подъездов, фасадов

8751

3209

3640

3368

438

19406

0,08

10

Электроэнергия освещения мест общего использования



















0,056

11

Дератизация



















0,0116

12

Дезинсекция



















0,0144

13

Вывоз ТБО






















14

Содержание производственных мастерских

3509

1287

1460

1215

175

7646

0,032

15

Электроэнергия лифтов



















0,047

16

Сервис лифтов



















0,2

17

Всего

125448

46002

52186

71947

6272

301855

1,5775


Таблица 3.1.12 - Действующий расчет расходов на работы (услуги), связанные с содержанием домов и придомовой местности по видам работ



Виды работ (услуг)

Оз

Нп

Н

М

Д

цена

всего

на 1 м2

1

Уборка 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» лестничных клеток

18756

6878

5926

422




31982

0,132

2

Уборка придомовой местности, подвалов, тех. этажей, туалетов

17493

6415

5527

1080

258

30771

0,127

3

Сервис дымовентканалов

2356

864

744

382

15

4361

0,018

4

Сервис и ремонт внутренних электросетей

3012

1104

952

721

26

5815

0,024

5

Сервис и ремонт внутренних сантехсистем

26281

9637

8303

45652

502

90374

0,373

6

Сервис и ремонт кровли

4679

1716

1478

15109

36

23018

0,095

7

Сервис и ремонт столярки

10047

3684

3174

706

75

17687

0,073

8

Сервис и ремонт конструкций(стенки)

7164

2627

2263

1707

48

13811

0,057

9

Сервис и 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» ремонт подъездов, фасадов

7624

2796

2409

3296

109

16233

0,067

10

Электроэнергия освещения мест общего использования



















0,036

11

Дератизация



















0,011

12

Дезинсекция



















0,013

13

Вывоз ТБО






















14

Содержание производственных мастерских

3182

1167

1005

1215

457

7026

0,029

15

Электроэнергия лифтов



















0,039

16

Сервис лифтов



















0,217

17

Всего

100594

36888

31781

70290

1526

241079

1,316


Сравним нормативные расходы с утвержденным тарифом квартирной платы


Таблица 3.1.13



Виды работ (услуг)

Нормативные расходы

Утвержденный тариф

Разница

1

Уборка лестничных клеток

0,20

0,132

-0,068

2

Уборка придомовой местности, подвалов, тех. этажей 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс», туалетов

0,149

0,127

-0,022

3

Сервис дымовентканалов

0,018

0,018

0

4

Сервис и ремонт внутренних электросетей

0,0345

0,024

-0,0105

5

Сервис и ремонт внутренних сантехсистем

0,46

0,373

-0,087

6

Сервис и ремонт кровли

0,11

0,095

0,015

7

Сервис и ремонт столярки

0,09

0,073

-0,017

8

Сервис и ремонт конструкций (стенки)

0,075

0,057

-0,018

9

Сервис и ремонт подъездов, фасадов

0,08

0,067

-0,013

10

Электроэнергия освещения мест общего использования

0,056

0,036

-0,02

11

Дератизация

0,0116

0,011

-0,0006

12

Дезинсекция

0,0144

0,013

-0,0014

13

Вывоз ТБО










14

Содержание производственных 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» мастерских

0,032

0,029

-0,003

15

Электроэнергия лифтов

0,047

0,039

-0,008

16

Сервис лифтов

0,2

0,217

-0,017

17

Всего

1,5775

1,316

-0,2615


Сравним нормативные издержки с утвержденными по работам выполняемыми своими силами согласно структуры расходов


Таблица 3.1.14

Характеристики

Оз

Нп

Н

М

Д

цена

всего

на 1 м2

Нормативные издержки

125448

46002

52186

71947

6272

301855

1,246

Утвержденные издержки

100594

36888

31781

70290

1526

241079

0,995

Разница

-24854

-9114

-20405

-1657

-4746

-60776

-0,251


На данный момент утвержден тариф по 3 типу домов – 1,57 грн.,а для 1 этажей 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» - 1,26 грн. а согласно нашим расчетам экономически обоснованные расходы - 1,89 грн. (С НДС), другими словами тариф покрывает 83,1%. Согласно произведенным расчетам, основную разницу составляют работы выполняемые своими силами, а из их основная часть приходиться 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» на издержки на выплату зарплаты. В протяжении 2008 года малая зарплата будет расти согласно «Бюджету Украины на 2008 год» до 605 грн., соответственно будет расти и нормативные издержки, тем паче,что зарплата занимает основную часть в 2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия - «Жилье Плюс» издержек на содержание домов и придомовой местности.




26advokaciya-snizheniya-vreda-obedinenie-v-seti-finansirovanie-otchet-po-ocenke-potrebnostej-dlya-centralnoaziatskogo.html
26fizicheskaya-kultura-i-sport-i-informaciya-o-vipolnenii-meropriyatij-po-poslaniyu-prezidenta-rossijskoj-federacii.html
26inie-trebovaniya-k-poryadku-predostavleniya-municipalnoj-uslugi-ob-utverzhdenii-administrativnih-reglamentov.html